最近更新时间: 2016年3月11日

创业成功

创业成功对于任何 新的创业,统计数据是如此令人生畏。大多数初创企业最终都被淘汰了,超过一半的初创企业(至少在英国)在头五年内倒闭了。 

否定性足够了。创业是一个非常令人兴奋的时期,通过为未来的冒险做好适当的准备,没有理由您无法加入一长串的成功故事。

这里有一些提示,可以帮助您的新业务步入正轨。

制定清晰的计划 

这里的关键词是“清晰”-不一定详细。有时,最短,最简单的业务计划是最好的。将您的计划精简到其核心思想,并且非常清楚要实现的目标以及如何实现。

与其尝试在业务计划的一个单一版本中包含每个最后的细节,不如要针对不同的目标受众定制不同的版本。举例来说,如果您打算以获取资金为目的编写业务计划,请确保包括投资者所需要的财务细节。他们可以期待什么回报?生成它们需要多长时间?

 

认真挑选你的人

您的才能和周围的团队一样好,因此,要让您的业务取得成功,与出色的人才相处至关重要。如果您独自一人做,但又不打算雇用员工,这仍然适用于您!

在您旅行的各个阶段,几乎可以肯定的是您需要法律,会计或市场支持,您选择信任的提供此帮助的人员是您团队的重要组成部分。寻求个人建议,或在社交活动中与专业人员联系(不是每个人都喝茶,而是促进新业务和建立联系的好方法)。

 

了解你的数字

从一开始,不管您的收入多么微薄,都要养成正确的财务习惯。学会理解数字,建立现金流量预测,而不要偶尔看看银行余额。

当然,您并不孤单。选择一个 积极的会计师 他们将全年(尤其是在关键的早期阶段)与您一起工作,而不是仅仅在年底时付钱给您来处理您的报税表。

我们始终建议您使用 网上会计软件 喜欢 Xero,从长远来看,这将使您的生活变得更轻松,并在某种程度上减轻了您的财务负担。

 

从容应对

建立成功的初创企业很少能一帆风顺-有时会有波涛汹涌的水域要谈判!到那时,您需要打个招呼,一拳一拳,并记住为什么首先要开展这项事业。

将每个障碍视为挑战,它将最终使您和您的企业变得更强大-永远不要忽略您在第一个业务计划中为自己设定的最终目标。

开办成功的企业-如果您是企业创业者或仍在计划中 stage, 在Inform与我们联系 并使用我们的专业知识和建议。

 

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